Znanje in vodenje
Prikazanih 5 od 5 prispevkov
-
03 Znanje in vodenje
Razvoj kompetenc v podjetju: kako načrtovati izobraževanje, ki prinaša rezultate
Razvoj kompetenc v podjetju je strateški proces usklajevanja znanj in veščin zaposlenih z dolgoročnimi cilji organizacije. Namesto ad-hoc pošiljanja posameznikov na naključne delavnice, učinkovit sistem zahteva natančno analizo…
-
03 Znanje in vodenje
Učenje jezikov v podjetju: kako vzpostaviti program, ki ga zaposleni res uporabljajo
Sistematično učenje jezikov v podjetju rešuje specifične operativne ovire, kot so ozka grla v mednarodnih dobavnih verigah in napačne interpretacije pri komunikaciji s tujimi partnerji. Ko organizacija preseže…
-
03 Znanje in vodenje
Učne metode za odrasle: kako načrtovati izobraževanje, ki se prime
Učne metode za odrasle temeljijo na reševanju konkretnih izzivov iz prakse in takojšnji uporabnosti pridobljenega znanja na delovnem mestu. Pri nas se zavedamo, da zaposleni v učni proces…
-
03 Znanje in vodenje
Razvoj ekip: kako iz skupine posameznikov narediti učinkovit tim
Razvoj ekip je strukturiran proces spreminjanja posameznikov z različnimi strokovnimi znanji in motivi v povezano enoto, ki dosledno dosega skupne cilje. Zgolj posedanje talentiranih strokovnjakov v isto pisarno…
-
03 Znanje in vodenje
Coaching, mentorstvo in trening: kdaj uporabiti katerega
Pravilna izbira razvojne metode določa, ali bo zaposleni v novi vlogi dejansko napredoval ali pa bo vaša investicija v njegov razvoj zapravljena. Ko analiziramo rešitve za uspešen kader,…
